Hard para o Setor Público
A norma pode ser geral. A implementação acontece dentro da realidade de cada órgão.
Governança, privacidade, integridade e processos no setor público precisam conviver com competências administrativas, transparência, controles, prestação de serviços, responsabilidades e limitações reais de estrutura. A Hard trabalha dentro dessa realidade.
Não é empresa privada
Metodologia pública não pode ser apenas metodologia empresarial adaptada.
Finalidade pública, competências, formalização, transparência, continuidade administrativa e controle mudam a forma como um programa precisa ser estruturado — e como ele se sustenta ao longo do tempo.
Onde atuamos
Câmaras, prefeituras e outras estruturas públicas.
Frentes de atuação
Uma metodologia, seis frentes conectadas.
LGPD & Privacidade
Tratamento de dados de cidadãos e servidores dentro das competências e da transparência exigidas do setor público.
ConhecerIntegridade
Governança, ética e controles internos alinhados às responsabilidades institucionais.
ConhecerGovernança & Riscos
Visibilidade sobre riscos e decisões que afetam a prestação de serviços públicos.
ConhecerComo entramos na organização
O trabalho começa ouvindo quem executa.
A jornada abaixo é uma referência — não uma fórmula rígida para todo contrato.
Mobilização
Alinhamento inicial com quem decide e quem executa.Diagnóstico
Entendimento do contexto e da maturidade atual.Reuniões setoriais
Conversas com as áreas envolvidas na rotina real.Mapeamento
Registro de processos, dados e responsabilidades.Análise
Leitura de riscos, lacunas e prioridades.Priorização
Definição do que precisa acontecer primeiro.Implementação
Execução do que foi definido, junto com a equipe.Acompanhamento
Evolução, ajustes e continuidade.Trabalho setorial
Um projeto pode atravessar mais de uma área do órgão.
Conforme a estrutura de cada órgão, o projeto pode dialogar com áreas como:
Capacitação
Linguagem que faz sentido para servidor e gestor.
Cada órgão tem uma realidade diferente.
Vamos começar entendendo a sua.
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